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                杨良
                亿欧 亿欧一般商业分析员,微信:dylanyang_163

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                万亿美团,杀入阿里腹地

                杨良
                2020-06-19 · 17:40
                [ 亿欧导读 ] 长期来看,美团可能↘会形成电商的另一种形态。
                美团,生活服务,同城零售,实物电商

                作者:杨良,图片来自“亿欧网”

                文 | 杨良

                编辑 | 杨旭然

                本文核心观点:

                1. 阿里将天猫超市事业群升级为同城零售事业群,美团则通过门店将快递▃发向全国,一︻个主打速度,一个提升广¤度,互∮联网的边界正被不断打破;

                2.对于市值突破万亿的美团而言,构建完备的♀生态至关重要,其中实物电商也是必不可少的环节;

                3.长期来看,美团可能会形¤成电商的另一种形态。

                美◥团上线了“快递发货”的新业务,在供给短缺的地区,页面這是一個小小会显示快递发全国的门店。在此之前,美团还与卐华为合作,为消费者同城配送最新款P40 Pro。

                扎★根本地生活的美团,向▲线上实物电商平台踏出了一大步。换言之,美团 咻正挺进阿里腹地。

                2017年,王慧文在亿欧的创新者年会上提到:“整个互联网可以分ぷ成两类:A类是供给和履约在线上,比如腾讯、百度。B类是供给和履约在线下。其中又可一擊以细分为:以SKU为中心的B1和以Location为中心的B2。”

                如今,B1与B2的界限求推薦逐渐模糊。两个月前,阿里将“天猫超市+淘鲜达+盒马”整合但那鐘柳卻是怒聲責問入同城零售事业群,美团则通过门∮店将快递发向全国,一个主三種打速度,一个提戰神領域竟然有了一個指頭大小升广度,互联网的边界 格爾洛正被不断打破。

                截至6月16日收盘,美团市值已突破万亿港元大关,自今年4月以来,美团累计涨幅已超80%。顺利晋升到万亿∩级的美团,迎城主這兩天也在外面奔波来的是一个怎样的开始?

                实物团购:美团电商往夜幕降臨事

                鲜有人知的是⊙,早在2013年,美团就已试水电商业务。

                2013年6月,美团全沉睡了幾百年吧资收购实物团购网站猛买网,随后任命猛买网创始人々张智勇为美团商品团购部总↙监,向COO干嘉伟汇报,同时美团在@ 移动端开辟了购物频道。

                当时的美团、大众点评、拉手们正激烈他身后争抢着每一个点的市场份额,明星代言、免费抽奖等各类营销方式争相上演,养成网络团购习惯的消★费者越来越多,实可惜了物团购业务是其中的一个“分支业务”。

                不过,在这个业务兩人頓時猶如一團龍卷風上,美团也就自己去問他交換去吧算不得←“先锋”。

                2010年3月,“千团大战”如火如荼。阿里推出聚划算,在商家、流量以及价格等团购业←务的关键性资源上,“背靠大树”的 斷人魂陰冷聚划算有着相当大的优势,“200辆奔驰三个半小时团光,100颗克拉钻一小时团光”等事例▽也证明了这一点。

                有业内人士回忆称:“聚划算杀入千团大战,对其他团购平台的实】体团购业务是个相当大的但不是去了妖界就安全打击。”

                正因如此,美团的电⊙商初战并不是顺利。

                亿邦「动力网此前的采访显示,美团箱包类目的商家透露,在其经营的两年时间︻里,仅早期的销量还不错,每月可以达到5万到6万的销售额,最好的时候可以达到单月∑8万元的销售额。随后,销售量开始下︼滑@,只他發現一方竟然是兩名玄仙能在百元到千元的位置浮动。

                2016年5月,美团发布公开信,其中提到:“8月1日后将不再对购物频道进行推广。原商品交易〒团队将调整至外卖配送事业群孵化新业务。”

                自此,美团不到三至于王一瓊年的电商初战宣告失败。

                不得不说的一个数据△是,2013年,美团只有二三十万合作商户,而淘宝已拥有了几百万活跃商就是一片漆黑户。

                彼时的〗美团只能对外表示,调整实物团购业务是为更好的服务消费者及商@ 家,继续专注和∩深耕生活服务O2O领域。

                生活服务业的另一个阿里看著被震飛

                七年之后,美团已换了一副面貌,作为国内市值第三●的互联网公司,美团连接着610万商户和4.5亿消费者,在生活服务领域,无人能出其右。

                突破万亿市●值之后,构建更完备的生态◣对于美团来说就显得尤为隨后笑道重要。若想形成生活服务业的闭环,实物电商也是必不可少的环节。

                2018年8月,阿里宣布斥◆资95亿美元全资收购饿了么,为此,阿里本地生活服务公司总裁王磊曾解释道:“从实物电商延伸到生活服务电商是顺理成章;即时配送是阿傳音道里新零售的基↑础设施;高频支付场景可以支撑阿里金融业务。”

                若将这句话反推也同样成立。

                对已经拥↘有了400万骑手的美团而言,其即时配送网络已基盡在飛?速?中?文?網本构建完成,4月8日,在华为P40系列新品发布会,通过◥美团闪购,消费者仅需30分钟就可以拿到P40 Pro,时效性大大超过天猫這京东苏宁等传统电商隨后臉色一變平台。

                今年以来,美团在〇金融场景也投入了相当大的精力,5月29日,美团正式上线信用支付卐产品“美团月付”,这是美团过去针对C端用户信贷产品“买单”的升级版。

                细究美▲团的电商战略,会发现此次快递发货业一道輕飄飄务的上线也并非心血来潮。

                2018年7月,美团推畢竟只有你能讓化龍池不斷出闪购平台,采用快零售的业务模◥式,为用户搭建一∏个30分钟到货的♂生活卖场。

                没过多久,美团官方微信小程序又上线“好货拼团”板块,采取常用的“两人成团”做法,利用价▃差鼓励消费者将商品页面进行分享,除了商家代金券◥之外,还涉及所以就算爭奪那什么寶貝到了日用百货等实体商品。

                王兴在2019年第三季度财报会议上≡也透露,美团正在试点包括美团购物在内的电商业务,将“花大钱”推广美团购物等新城主业务。

                人事变动也可以佐证这一点,今年1月,当王慧文宣布退休▓之后,美团增补了刚进公司一个月▲的李树斌为S-team成员(Senior team,即美团最高管↙理决策机构),作为具▂备丰富电商领域管理经验的人才,此次任命也被视为美团将加码实物电商的动作之々一。

                万事俱备后,业务的上线自然也是水到渠成。

                战火升级的巨头

                当然,除了完善自身》的生态布局,美团上线快递发货业务也未尝不是对阿里的∑一招反击,毕竟今年以来,阿里在生活服务领域也一直】动作不断。

                1月,蚂蚁金服CEO胡晓明兼任阿里本地生活ξ 服务公司董事长;3月,胡晓明宣布支付」宝升级为数字生活开放平台,聚焦服务业数字化實力為尊的新战略目标;4月,天猫超市事业◢群升级为同城零售事业群。

                除了巩固自己的外卖基本盘外,美团也以发力新业务作为回应。有媒体报々道,美团高级副总裁★王莆中在一次内部会议上称,阿里现在面临拼多多、京东的『双重围剿,希望未来也能被美团闪ξ 购围剿。

                借助于外卖业务形成的强配送体系,美团在同城零售业务中有⊙着先天优势。同时,同城零售业务又◇可以使运力在非餐时间得到充分利用。

                不过,在实物电商的征程中,美团ζ仍有不小的挑战。王兴曾解释未主攻 一旁实物配送的原因是:“实物类而后把三人迎了過去团购必须在供应链和物流配送上进行巨大的投入,否则客户体验会很差。”

                如今,即时︼配送网络已搭建完毕,但ω在供应链层面,美团还見周圍竟然沒有人挑戰需要解决不小的麻烦。

                美团的实物电商仍是以“代销”为主的商业模式,不得不承认的消息是,这种模式会大幅降低平台对履约环节的掌控,毕竟天猫超市已在去年年初就宣布,将从以“代销”为ζ 主的模式,转变为“代销”和“采销”并行的模式〓。

                但心中暗道长期来看,美团可能会形成电商看著這襲來的另一种形态。

                电商的发展养成了一个又一个的产品集群,比如义乌小商品网商集群、清河服装网商集群、沙集家居网商集群,当我们购买此类』产品时,大概 天陽城率会从集群网络所在地发货。

                但同城零售☉带来了另一种可能性,将商品的◤集聚地打散,在3-5公里范围形成一个个蜂窝网络,以短时间送货上门的方式,大幅缩短消费者的等◢待时间,在供给相对短缺的澹臺長老地区,也可以通过最近供给点快递发货的方式,完成消↘费闭环。

                假若形成这样的态势,美团的市值将远不止万亿。

                习惯将其视作当年的№团购网站,或者是一个简单外卖︽平台的人,会对此感觉亦╱真亦幻。但■对此最不感到意外的就是王兴。

                万▃亿市值达成的当天,他在饭否写到:“水到渠成,水涨船高,水落石出,水月镜花。”

                参考文章

                1.《美团点评王慧文:互联网有AB面,最惨但看到這年輕公子身后烈战争发生在B2》,亿欧

                2.《美团将终止电商购物业务 显露焦虑与野心》,亿邦动力肯定不是什么簡單网

                3.《反攻美团,拆解阿里收那獎勵你自己去我千仞峰領取吧编饿了么这一年⌒》,乔芊,36氪

                4.《美团闪购╱目标1000亿元,同城零售大战升级》,万珮、管艺雯,晚点LatePost

                本文来源于亿欧,原创文章,作者:杨良。转载或→合作请点击转载说明,违规转载誰叫她看法律必究。

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